Ocupação: vendedor, desenvolvedor, administrador, gerente…

Primeiramente gostaria de pedir desculpas aos nossos leitores pela falta de postagens nos últimos dias, mas foi que o tempo apertou em todos (e bons) sentidos e em próximas postagens relatados o que aconteceu com vocês.
Agora, voltando ao assunto, estava observando o quanto iniciar um projeto requer esforço e dedicação. Nesses últimos dias fomos de tudo, de empresário a trabalhador de chão de fábrica, passando por administrador e gerente de projetos, marketing e (por que não?) financeiro.
Tivemos que tomar grandes decisões de implementações técnicas sobre o projeto. Nosso momento gerente de projetos.
Após isso tivemos que fazer escolhas quanto a marca e criação de uma logo, nosso momento gerente de marketing.
Com isso, tivemos que escolher como, quanto e onde gastar dinheiro. Nosso momento gerente financeiro.
Por último tivemos que botar a mão na massa e criar, fazer, construir. Este foi nosso momento trabalhador de chão de fábrica.
Todos estas experiências juntas me fizeram observar que realmente um administrador deve saber e passar por cada etapa do produto, da empresa. Conhecer realmente os critérios e metodologias adotados e que principalmente no início de uma startup é necessário passar por tudo isso para que dê certo.
Conhecimento nunca é demais, e após uma semana de muita conquista, conversa e ação se mostra importante o quanto o conhecimento em quaisquer áreas é importante. Mesmo que julgue inútil algo, aprenda, pois poderá ser, e com certeza será, útil um dia.
Uma pequena experiência de quem foi de tudo dentro de uma empresa, em algumas semanas.

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