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Business Model Canvas

Falar de Business Model Canvas hoje em dia é uma coisa bem corriqueira. Ele é uma das melhores ferramentas para quem quer começar um novo projeto ou negócio. Nele você divide seu projeto em 9 quadrantes e cada um deles tem um detalhamento estratégico. Ideal para se ver como monetizar, seus parceiros, recursos chaves e o valor da sua empresa, existem bons livros sobre o assunto e que são referência para todos aqueles que querem fazer o seu primeiro modelo de negócios, explicitando passo a passo o que cada quadrante quer dizer.

Vou disponibilizar um vídeo da Universidade de Stanford sobre o Canvas (em inglês).

Além disso um livro da Luz Consultoria que é muito bacana para quem quer ter ideias de modelos de negócios e como montar cada quadro:

http://modelodenegocios.lojadeconsultoria.com.br/

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Lado a lado com mentores

Não é de todo estranho se sentir perdido em processos ou no dia a dia de uma empresa. Ter uma startup é muito mais que só desenvolver um produto e fazê-lo dar certo. É preparação, pensamento estratégico, disciplina e muito suor. Até aí nenhuma novidade, o problema é que nenhuma dessas coisas nos são passadas no dia a dia estudantil. Podem até nos serem faladas, mostradas em alguns casos, mas se viver na pratica não é a mesma coisa.

Graças a isso começamos muito cru. Não sabíamos da importância de algumas coisas que nos eram passadas. De informações para serem lidas nas entre-linhas. Coisas que deveríamos ter feito antes de dar um próximo passo, mas fomos aprendendo, errando muito mas aprendendo. Conseguimos diminuir nossa taxa de erro trocando informações com demais pessoas. Aprendendo a ouvir mais que a falar. Tínhamos, de uma maneira indireta mentores.

Essas pessoas nos auxiliavam na parte administrativa, validação de modelo de negócios, precificação, controle de caixa, registro de marca, na parte burocrática e até mesmo no desenvolvimento do produto, dando feedback e sugerindo alterações e novas features (ou tirá-las também). E tudo isso apenas pela movimentação da grande máquina empreendedora.

Há aproximadamente 1 mês conseguimos nosso primeiro mentor direto. Ele é uma pessoa com experiência no nosso mercado e de uma área que precisamos muito de experiência para a criação da empresa. Em poucas reuniões já sentimos um puxão de orelha bem dado e uma vontade extra de trabalhar e trabalhar. Ele já nos ensinou muito mais do que imaginaríamos e isso em um curto período de tempo.

Ter um mentor é muito mais que alguém que simplesmente te dá um empurrãozinho, é alguém que, com toda sua experiência, passa para você o que ele já vivenciou, ensina atalhos de determinada tarefa ou te ajuda a organizar algo que você sozinho não conseguiria. Se for para dar um conselho seria: busque um mentor para sua empresa. Alguém da área de atuação, que tenha noção do caminho a se trilhar. Não que você vá fazer tudo que ele diz, mas pelo menos será um novo jeito de pensar e uma diretriz que poderá ser seguida.

Só nos ajudando e tutorando giramos a roda empreendedora e incentivamos cada vez mais pessoas a entrar nesse belo e trabalhoso caminho. Portanto fica aqui o meu muito obrigado a todos que de uma maneira ou de outra estão nos mentorando.

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Vendas Mil com bahianos

Bom, primeiro que enchi muito o saco dos meus sócios para voltarem a escrever no blog, mas eu mesmo não estava escrevendo nada aqui. Bom isso vai mudar. Estou voltando a escrever e quero escrever com certa frequência, ainda mais agora que minha startup está num estágio muito legal, o de vender.

Não é muito fácil, já deu para ver. Ir e tomar nãos na cara, às vezes parece doloroso, mas é o necessário. A taxa de aceitação não é das mais altas, mas aos poucos vai se aprendendo.

Falando em aprender, quem disse que em viagens de descanso não se possa aprender? Essa semana como bom mineiro fui à praia e me foi comovente a habilidade dos bahianos de venderem seus produtos. Eles sabem oferecer, cativar o comprador. Certas vezes de maneiras um tanto quanto inescrupulosas, mas fazem o que tem que ser feito: Vender.

Os Bahianos te oferecem produtos que muitas vezes você não tem a menor vontade de comprar. E te vendem. Baixam os preços, mostram qualidades e defeitos, como funcionar e ainda te dão garantia. Algo sensacional.

Te fidelizam. Brincam na hora de brincar, te deixam a vontade para pensar, tiram suas dúvidas, atendimento de primeira. Tudo em prol da venda. Se conseguíssimos converter, fidelizar nas vendas igual esses bahianos, nossas taxas seriam melhores.

Tentando aprender nas pequenas coisas desse mundo.

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Motiva-me ou devoro-me

Sabe, é muito difícil manter uma equipe motivada. Fazer com queiram algo maior é realmente muito difícil. Mediante disso, resolvemos postar um vídeo sobre motivação que é simplesmente sensacional. Vale a pena assistir e discutir o que é correr atrás do sucesso.

http://www.youtube.com/watch?v=lsSC2vx7zFQ

AND HERE WE…. GO!

Como diria nosso grande palhaço nem-tão-amigo da vizinhança assim, And Here we… GO.
Oficialmente, não temos nenhum produto pronto no ar. Ainda.
Mas temos algumas novidades. Inicialmente, uma launchpage para o pré-lançamento do VouProBar:
http://launch.vouprobar.com.br
Além disso, temos uma pequena página do Sppin, para “Marcar presença”, existindo, mesmo que ainda em um pequeno canto internético, sem muito conteúdo, mas já é alguma coisa.
Os créditos vão para o GRANDE Pedro, também conhecido como Lula, Lulinha, PP, Pedrinho, ou como você quiser.
Nosso endereço é:
http://www.sppin.com.br
Nos dê uma visita!
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You are Stupid.

‎”You are STUPID. Listen to your USERS, or you will have NONE.”

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